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民营企业转型升级专题培训方案

企业内训
2022年12月6日
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民营企业转型升级专题培训方案

方案概述

本培训方案针对我国经济转型升级关键时期,聚焦民营企业面临的市场竞争加剧、创新能力不足等挑战,结合国家高质量发展战略要求设计。通过系统教学帮助管理者把握宏观形势与政策导向,重点围绕战略管理、数字化转型、智能制造等核心领域,采用浙江民营经济典型案例和场景化教学模式。培训旨在提升学员战略决策、创新管理和数字化转型能力,推动企业实现质量、效率和动力变革,为区域经济高质量发展注入新动能。

快速信息

班级类型定制班(不针对个人招生)
建议时长3-5天
教学特色结合实际案例和业务场景
学习人数30-50人

参考课程安排

以下为3天参考安排,具体课程、教学点及行程以双方确认方案为准。

  1. 第1天上午参考专题:《当前宏观经济形势分析与经济政策走向研判》;下午参考专题:《浙江民营经济发展的经验与启示》。结合参训岗位收集需要讨论的问题,具体课时可调整。
  2. 第2天现场学习参考:从浙江吉利控股集团、长三角制造业数字化能力中心等原方案备选点中择一安排,围绕民营企业的经营决策、转型路径与数字化应用观察实践做法;接待条件和线路需提前确认。
  3. 第3天参考专题:《浙江经济转型升级—以浙江地区招商选资经验为例》;围绕民营企业的经营决策、转型路径与数字化应用进行分组交流,整理拟带回单位继续研究的问题和行动建议。

课程表

课堂学习
01当前宏观经济形势分析与经济政策走向研判
4课时
02促进中小企业高质量发展的理念、方法和路径
4课时
03区域经济转型发展:浙江民营经济转型得失与案例分析
4课时
04浙江民营经济发展的经验与启示
4课时
05浙江经济转型升级—以浙江地区招商选资经验为例
4课时
06新常态下企业战略与经营决策
4课时
07产业转型升级与区域经济高质量发展
4课时
08新发展理念引领生产性服务业转型
4课时
09人工智能机遇与挑战
4课时
10民营企业战略管理与转型升级
4课时
11大数据人工智能赋能企业转型
4课时
12新媒体时代的大数据与新零售
4课时
13国学智慧与现代企业管理
4课时
14数字化赋能传统产业转型升级——新时代、新业态、新格局
4课时
15浙江民营经济创新发展与转型战略
4课时
16智慧物流与供应链管理
4课时
17智能制造与制造业转型升级之策
4课时
18企业数字化转型的关键因素与实施路径
4课时
现场教学
19浙江吉利控股集团
4课时
20长三角制造业数字化能力中心
4课时
21萧山机器人小镇
4课时

相关办班案例

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常见问题

这套方案适合怎样的培训需求?

适合希望围绕民营企业的经营决策、转型路径与数字化应用组织学习的相关单位。可先提供参训人员的岗位构成和主要工作难题,再从本页课程库中选择对应专题,避免不同岗位使用完全相同的课程组合。

怎样围绕民营企业的经营决策安排课程?

现有课程库列有《当前宏观经济形势分析与经济政策走向研判》《浙江民营经济发展的经验与启示》《浙江经济转型升级—以浙江地区招商选资经验为例》等专题,可按学习基础和岗位需求选配。课程清单是讨论办班方案的起点,最终授课内容、师资和课时需单独确认。

现场教学可以安排哪些点位?

原方案备选点包括浙江吉利控股集团、长三角制造业数字化能力中心。建议围绕课堂学习主题选点,并预留交流和交通时间;具体开放安排、接待条件和线路须提前核实。

必须按3天参考安排执行吗?

不必。原方案建议时长为3-5天,本页3天安排仅展示一种组合方式。可以根据参训人员基础、课堂与现场教学比例及往返行程调整,不应将参考安排视为已确定的开班通知。

确定办班后,参训学员如何登记?

本方案主要供单位定制办班。单位先确认培训主题、人数、时间和服务安排;确认后,由办班老师发送对应方案的专用报名链接,学员填写姓名、手机和单位即可登记,性别、邮箱、职务及备注可选填。提交资料后仍需办班老师确认。

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