党政培训
深化理论学习,提升执政能力,建设高素质专业化干部队伍
智能制造与制造业转型专题培训方案

方案概述
本专题培训方案旨在推动制造业智能化转型与高质量发展,聚焦智能制造、工业互联网应用及数字化转型升级等核心领域。通过理论讲授、案例分析和实地考察相结合的方式,帮助学员把握行业趋势,掌握数字化转型方法,提升战略决策与实施能力。培训结合广汽传祺、吉利控股等先进企业实践案例,使学员深入理解智能制造应用场景,培养复合型管理人才。
快速信息
班级类型定制班(不针对个人招生)
建议时长3-5天
培训特色结合实际案例和业务场景
培训人数30-50人
参考课程安排
以下为3天参考安排,具体课程、教学点及行程以双方确认方案为准。
- 第1天上午参考专题:《智能制造与智能工厂》;下午参考专题:《人工智能在企业发展中的应用》。结合参训岗位收集需要讨论的问题,具体课时可调整。
- 第2天现场学习参考:从广汽传祺(杭州)智能制造基地、浙江吉利控股集团等原方案备选点中择一安排,围绕智能工厂、智能装备与制造业转型观察实践做法;接待条件和线路需提前确认。
- 第3天参考专题:《智能装备产业的发展趋势》;围绕智能工厂、智能装备与制造业转型进行分组交流,整理拟带回单位继续研究的问题和行动建议。
课程列表
课堂学习
01智能制造与智能工厂
4课时
02人工智能在企业发展中的应用
4课时
03奔向新制造——工业4.0与智能制造
4课时
04互联网+时代的数字化产业转型与创新发展
4课时
05智能装备产业的发展趋势
4课时
06数字技术与先进制造技术的融合应用——走向新一代智能制造
4课时
07推进新旧动能转换、推动经济高质量发展
4课时
08数据赋能制造业企业智能化转型升级
4课时
09工业互联网与企业数字
4课时
10互联网+大数据时代丨数字化在制造业企业管理中的应用
4课时
11科技创新与战略型新兴产业发展
4课时
12智能制造与制造业转型升级之策
4课时
13专精特新企业梯度培育路径与对策
4课时
14工业互联网与智能制造大数据分析
4课时
现场教学
15广汽传祺(杭州)智能制造基地
4课时
16浙江吉利控股集团
4课时
17长三角(杭州)制造业数字化能力中心
4课时
常见问题
这套方案适合怎样的培训需求?
适合希望围绕智能工厂、智能装备与制造业转型组织学习的相关单位。可先提供参训人员的岗位构成和主要工作难题,再从本页课程库中选择对应专题,避免不同岗位使用完全相同的课程组合。
怎样围绕智能工厂安排课程?
现有课程库列有《智能制造与智能工厂》《人工智能在企业发展中的应用》《智能装备产业的发展趋势》等专题,可按学习基础和岗位需求选配。课程清单是讨论办班方案的起点,最终授课内容、师资和课时需单独确认。
现场教学可以安排哪些点位?
原方案备选点包括广汽传祺(杭州)智能制造基地、浙江吉利控股集团。建议围绕课堂学习主题选点,并预留交流和交通时间;具体开放安排、接待条件和线路须提前核实。
必须按3天参考安排执行吗?
不必。原方案建议时长为3-5天,本页3天安排仅展示一种组合方式。可以根据参训人员基础、课堂与现场教学比例及往返行程调整,不应将参考安排视为已确定的开班通知。
确定办班后,参训学员如何登记?
本方案主要供单位定制办班。单位先确认培训主题、人数、时间和服务安排;确认后,由办班老师发送对应方案的专用报名链接,学员填写姓名、手机和单位即可登记,性别、邮箱、职务及备注可选填。提交资料后仍需办班老师确认。




